Les équipes avant-vente passent 70% de leur temps sur des tâches que l'IA sait exécuter : extraction d'exigences, analyse de couverture, construction de propositions de valeur. TenderGraph automatise ce travail pour que vos experts se concentrent sur ce qui fait gagner — la stratégie, l'innovation et la relation client.
Votre meilleur chef de projet est immobilisé. Les projets clients en souffrent.
Avec TenderGraph : 15 minutes.
Le CCTP fait 200 pages. Vous en oubliez 3 lignes. Offre éliminée.
Avec TenderGraph : chaque exigence est vérifiée automatiquement.
Pas le temps de structurer, d'optimiser, de challenger. Le rendu est standard.
Avec TenderGraph : cadrage stratégique professionnel en 15 minutes.
L'intelligence artificielle n'est pas un raccourci. C'est un changement de paradigme pour les équipes de réponse. Extraction exhaustive en 30 minutes au lieu de 5 jours. Cartographie d'architecture automatisée. Analyse de couverture systématique. Ce qui prenait une équipe de 3 personnes pendant une semaine, un pipeline multi-agents le fait en quelques minutes — avec une rigueur que la fatigue humaine ne peut pas garantir.
TenderGraph n'est pas un wrapper ChatGPT. C'est un système déterministe, spécialisé sur les marchés publics français, aligné TOGAF, auditable de bout en bout. Trois outils — un disponible aujourd'hui, deux en développement — qui couvrent les étapes critiques de votre réponse.
Uploadez jusqu'à 20 documents — CCTP, CCAP, RC, spécifications techniques. Notre IA analyse vos 500 pages de DCE, extrait chaque exigence, cartographie l'architecture SI, et livre un Excel structuré en 30 minutes.
Uploadez jusqu'à 20 documents de marchés — CCTP, CCAP, RC, spécifications techniques, annexes — totalisant jusqu'à 500 pages. L'IA analyse chaque page, extrait exhaustivement les exigences, faits et visions, puis les classe selon 23 catégories, 5 couches TOGAF et 5 streams projet. Simultanément, elle cartographie l'architecture SI existante : composants, interfaces, flux de données, zones de sécurité et risques techniques. En 30 minutes, vous recevez un Excel structuré, priorisé P0/P1/P2, prêt pour votre équipe de réponse.
Upload multi-documents
PDF, DOCX, TXT, MD — jusqu'à 10 documents par analyse.
Extraction intelligente
L'IA analyse chaque page et extrait exigences, faits et visions.
Cartographie architecture SI
Composants, interfaces, flux de données, risques techniques identifiés automatiquement.
Triple classification
23 catégories × couche TOGAF × flux projet. Priorisation P0/P1/P2.
Priorisation automatique
Exigences éliminatoires (P0), réglementaires et obligatoires identifiées.
Chat analytique
Interrogez vos résultats en langage naturel pour affiner l'analyse.
par analyse — paiement unique
150+ analyses réalisées · 98% de satisfaction · 4.9/5
Construisez votre proposition de valeur directement à partir de votre cahier des charges.
Le VPC Workshop est un atelier interactif guidé par l'IA qui transforme votre DCE en proposition de valeur structurée. En 4 phases — découverte, structuration, challenge, synthèse — l'IA vous emmène d'une compréhension brute du besoin client à un positionnement différenciant et argumenté. Le workshop fonctionne directement à partir de vos documents de marché : le profil client, les jobs-to-be-done, les douleurs et les gains sont extraits du DCE, pas inventés.
Conversation guidée
Questionnaire adaptatif pour capturer contexte, clients, douleurs et gains.
Structuration automatique
Extraction VPC en temps réel : Profil Client, Value Map, évaluation du fit.
Challenge stratégique
L'IA challenge vos hypothèses, identifie les lacunes, joue l'avocat du diable.
Synthèse actionnable
Backlog priorisé, narrative, VPC enrichi. Export PDF et Excel.
Identifiez les lacunes, contradictions et déséquilibres dans vos exigences avant la rédaction.
Vos exigences extraites cachent des zones d'ombre. Gap Finder passe votre cahier des charges au crible : couverture par catégorie, par couche TOGAF, par flux projet. Il détecte les contradictions entre exigences, les zones non couvertes qui coûtent des points dans la notation, et les déséquilibres qui fragilisent votre réponse. Chaque lacune identifiée est un risque éliminé avant la rédaction.
Score de couverture
Analyse la répartition par catégorie, couche TOGAF et flux projet.
Gaps critiques
Identifie les zones non couvertes qui coûtent des points dans la notation.
Contradictions détectées
Repère les exigences qui se contredisent avant qu'elles ne polluent votre solution.
Recommandations correctives
Plan d'action priorisé pour combler chaque lacune identifiée.
Analyses réalisées
Taux de satisfaction
Plus rapide qu'à la main
Note moyenne
Métriques calculées sur les analyses RequirementMiner réalisées depuis le lancement. Gain de temps mesuré : extraction manuelle moyenne d'un CCTP de 200 pages (5 jours) vs RequirementMiner (30 min). Satisfaction basée sur les retours post-analyse.
TenderGraph a divisé par 5 notre temps de réponse. Sur notre dernier marché à 2M€, la qualité de l'analyse des exigences a fait la différence. Nous avons remporté un marché que nous n'aurions même pas tenté sans l'outil.
Sarah M.
Directrice de la Réponse Commerciale
ESN — 1 200 collaborateurs
ROI immédiat. Sur un AO à 800k€, TenderGraph nous a permis de produire un mémoire technique d'une qualité que nous n'avions jamais atteinte. Le coût de l'outil est négligeable face aux marchés gagnés.
Marc R.
Directeur Général Adjoint
Travaux publics — 2 500 collaborateurs
Extraction, architecture, couverture, proposition de valeur, structuration de réponse — l'intégralité du cycle de réponse, pilotée par un consultant senior qui a géré 40+ appels d'offres dans le milieu du conseil et les ESN.
Les outils IA accélèrent l'exécution. Mais sur un dossier à 2M€, l'exécution ne suffit pas. Il faut du jugement : quelle exigence est éliminatoire, quel différenciant fera basculer la note, comment positionner l'offre face à un concurrent identifié. C'est ce qu'un consultant apporte — et ce que l'IA seule ne sait pas encore faire.
Notre offre de conseil délivre exactement ce que TITAN Hub automatisera à terme : diagnostic de maturité avant-vente, extraction et analyse du DCE, construction de la proposition de valeur, structuration du mémoire technique, revue de conformité. La différence : c'est fait avec vous, à votre rythme, sur vos dossiers réels. Et chaque mission accélère votre montée en autonomie sur les outils.
Évaluation de votre maturité de réponse. Cartographie des processus, identification des goulots d'étranglement, benchmark sectoriel.
Co-pilotage de bout en bout : analyse DCE, structuration de réponse, construction de la solution, optimisation du scoring.
Analyse de vos dossiers passés, identification des patterns de succès et d'échec, plan d'action correctif ciblé.
Formation opérationnelle de vos équipes aux méthodes structurées et aux outils IA. Autonomie garantie en fin de mission.
Conseil aujourd'hui, TITAN demain — la même méthodologie.
Chaque mission de conseil applique la méthodologie qui sera automatisée dans TITAN Hub. Vos équipes apprennent les processus, adoptent les réflexes, et seront prêtes à passer à l'automatisation dès le lancement de la plateforme.
La plateforme complète qui orchestre vos capabilities de bout en bout. Agents IA spécialisés, orchestration intelligente, production intégrée.
Payez par appel d'offres. Comparez avec le coût réel d'un consultant.
Le fondateur
Fondateur & CTO
TenderGraph est né d'un constat opérationnel : les meilleurs ingénieurs passent plus de temps à rédiger des mémoires qu'à concevoir des solutions.
10 ans — Architecture SI (conseil et ESN)
3 ans — R&D IA générative
40+ appels d'offres analysés
Expert multi-agents (LangGraph)
Ma conviction : l'IA ne remplace pas l'expert, elle lui rend son vrai rôle. TenderGraph absorbe les tâches systématisables pour que vos équipes se concentrent sur ce qui fait gagner — la stratégie, l'innovation et la relation client.
Thought leadership sur l'IA appliquée aux appels d'offres — par l'équipe TenderGraph.
Tout le monde sait qu'il faut 'connaître son client'. Mais la connaissance client agit à deux niveaux que personne ne distingue : elle oriente la solution — et elle envoie un signal que l'évaluateur ne peut pas ignorer. Le premier niveau est attendu. Le second fait basculer les marchés.
LireChaque semaine, le directeur commercial pose la même question. Chaque semaine, le bid manager répond la même chose : on avance. Cette question n'est pas un problème de communication. C'est le symptôme d'un système de pilotage qui n'existe pas — et dont l'absence coûte bien plus que du temps.
LireLe bid manager moyen utilise dix outils pour un seul dossier. Chaque outil résout un problème et en crée deux autres — jusqu'à ce que la stack elle-même devienne le premier facteur de perte de temps, d'erreur et de défaite.
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