Un agent IA dans votre équipe d'avant-vente
Des réponses qui comprennent vraiment le client.
Ni un chatbot. Ni un SaaS. Un véritable agent IA — autonome, opérant, exigeant — installé sur le poste de vos collaborateurs.
Qualité maîtrisée · Coût d'avant-vente divisé · À chaque AO
Audit critique gratuit de votre dernière réponse AO · livré sous 48h
complet, livré
en une traite
cognitif
Ce qui se passe dans vos équipes pendant un appel d'offre
« On ne sera pas prêt pour la remise du dossier dans deux semaines. Les équipes saturent, perdent le fil des dépendances entre les documents. On passe en mode pompier. »
Trois constats que nous entendons semaine après semaine en appel d'éligibilité. Il y a de fortes chances que vous les ayez déjà prononcés vous-même.
« 15 AO dans le tuyau, pas assez de ressources. Je sais qu'on va en perdre la moitié. Plus d'1 000 000 € de bid costs non rentabilisés… »
« Un AO sérieux me coûte 60 k€ en interne. J'en ai 30 par an. Si j'en perds un sur trois, c'est 600 k€ de budget mobilisé à vide. Je n'arrive plus à justifier devant le board. »
« Un concurrent deux fois plus petit vient de gagner un marché à 4 M€ qu'on pensait acquis. Son dossier était mieux écrit. On est passés à 0,3 point sur la note technique. Je ne m'en remets pas. »
Voici comment c'est devenu possible.
Pourquoi TITAN est différent
Un agent IA au croisement stratégique de quatre compétences rares.
Bid management, ontologie des marchés publics, sciences cognitives, orchestration multi-agent : quatre savoirs distincts. Leur croisement est rare — c'est ce qui change la nature du livrable.
Bid management, avant-vente IT, conseil et maîtrise d'œuvre. Dix ans de dossiers publics gagnés et perdus.
Ontologie des marchés publics, référentiels métier (CCAG-TIC, OEPMA, PSSI), mécaniques de notation.
Architecture cognitive multi-agent, prompt engineering de précision. Compatible tous modèles premium.
Psycholinguistique, sémantique, neurosciences de la lecture. Ce qu'un évaluateur retient et oublie.
Voici comment chacune des promesses du début de cette page devient possible.
Le parcours d'un dossier
La vie d'un appel d'offres, avec et sans TITAN.
Même dossier, mêmes délais, mêmes enjeux. À gauche, la réponse telle qu'elle se construit aujourd'hui. À droite, la même réponse avec TITAN aux côtés de vos équipes. À chaque étape : ce qui change, et ce qui sort.
La réception
~6 sem. avant la remiseLe DCE tombe. 600 pages que le commercial parcourt seul, entre dix autres dossiers, pendant qu'il cherche un bid manager disponible. Le temps file, le dossier dort.
Dès sa publication, TITAN a digéré l'intégralité du DCE. Il rend des synthèses exploitables et une première ébauche de mémoire technique, déjà calée sur la grille de notation, le cadre de réponse imposé et les exigences essentielles.
◆Synthèses du DCE + ébauche de mémoire techniqueLa qualification
≈ J+7La revue de qualification se tient avec le seul commercial. On décide d'y aller sur la foi de marchés passés et d'un ressenti. Ce que le client veut vraiment ? Une hypothèse, jamais vérifiée.
La stratégie est déjà posée. La proposition de valeur ne s'appuie plus sur l'idée qu'on se fait de ses propres compétences, mais sur ce que le dossier dit des souhaits et des craintes du client. On sait quoi écrire — et on se répartit le travail le jour même.
◆Note stratégique + proposition de valeurLa structuration
Le bid manager arrive après coup et doit monter une équipe ; pendant ce temps, rien n'avance. Chacun lit le dossier dans son coin. Le bid board est artisanal, à moitié suivi, le plan n'est pas arrêté, les critères de notation ne sont jamais explicités aux rédacteurs.
Toute l'équipe s'appuie sur le même agent dès l'entrée. Le plan est fixé, les critères de notation explicites, les adhérences entre livrables tracées. La structure de réponse existe avant la première ligne écrite.
◆Plan de réponse + matrice notation/conformitéLa rédaction
La rédaction avance par fragments. Personne n'a la vision totale ; les adhérences entre parties sont maltraitées. Pour gagner du temps, on recolle des morceaux d'anciens dossiers — comparables ou pas. Le bid manager, tiraillé par ses autres affaires, ne tient plus la cohérence.
Le document se met à jour en continu, la cohérence entre parties est vérifiée en permanence. En quelques jours, le squelette du mémoire technique tient debout. Une réutilisation d'ancien dossier ? Soumise à l'agent, qui tranche ce qui est transposable et ce qui doit être écarté.
◆Mémoire technique vivantLes questions qui comptent
On investigue, on imagine, on débat d'une solution que le client a, en réalité, déjà définie dans le DCE. Les vraies questions — celles qu'on ne peut pas deviner — ne sont jamais posées.
Une fois 80 % du travail abattu, TITAN pose les questions qu'il ne peut pas inférer seul : données financières, plans de charge, contraintes de localisation. On collecte ce qui manque, on n'invente plus.
◆Formulaire de données à collecterLe chiffrage
BPU · DQEOn passe des heures à décrypter le système de notation du prix, à bâtir des plans de charge à la main, à faire varier le moindre ETP pour en mesurer l'effet — sans jamais être sûr du point d'équilibre.
TITAN analyse la structure BPU/DQE et les critères : pondérations en multicritères, pente de la courbe de notation prix. Il aide à monter un pricer, génère des tableaux de bord branchés sur les bonnes sources, déroule les scénarios — un ajustement par hypothèse — et sort le reporting des revues.
◆Pricer + tableaux de bord de scénariosLes revues
La revue se prépare à la main, sur un vieux modèle récupéré d'un dossier précédent. On déroule une checklist figée ; les remarques de l'auditoire repartent dans un compte-rendu que personne ne réinjecte vraiment.
L'agent construit la revue avec le bid manager : il le challenge, prépare les questions, valide la cohérence de la solution, la complétude du document, la clarté du propos. Après la revue, il applique presque directement les actions de l'auditoire dans le mémoire technique.
◆Support de revue + actions appliquées au MTRelecture & dépôt
J-7 → J0À quelques jours de la remise, des relecteurs de dernière minute — parfois un copier-coller dans ChatGPT — font remonter des lacunes. Trop tard : plus assez de monde, de budget ni de temps pour les traiter. Le bid manager n'a plus d'espace mental. On dépose en croisant les doigts.
Le temps est libéré pour ce qui compte vraiment : la relecture et la réorientation stratégique. La cohérence est tenue de bout en bout. On dépose dans les délais, sans course finale.
◆Revue stratégiqueLa soutenance
après le dépôtOn attend l'ordre du jour du client. En attendant, on peaufine le dossier à l'aveugle, sans savoir où porter l'effort.
À partir de la proposition de valeur, TITAN infère les questions qui fâchent, aide à monter un support visuel et dynamique, et challenge les orateurs en répétition.
◆Questions du jury anticipées + support de soutenanceUn agent, trois rôles.
À chaque étape, TITAN tient simultanément les trois postes qui font une réponse gagnante :
Trois expertises rares, réunies dans un seul agent — sur le poste de chacun.
Le résultat
« TITAN nous a permis de rester focalisés sur les unités d'œuvre à forte valeur de notation, et d'adopter une stratégie de réponse cohérente. »
« Après trois semaines de rédaction, plus personne n'a le recul pour décortiquer chaque phrase. TITAN, opérateur de clarté au service d'un argumentaire limpide. »
« TITAN a joué le rôle d'un véritable relecteur Exec. Il a tracé la conformité de chacun de nos livrables, et corrigé plusieurs dérives rédactionnelles avant le dépôt. »
Architecture · ce qui rend tout cela possible
Un véritable agent autonome personnel, installé sur le poste de chaque membre de l'équipe.
TITAN n'est pas un chatbot dans un onglet de navigateur, ni une plateforme partagée dans le cloud. C'est un agent IA qui s'installe sur la machine de chaque solutionneur, bid manager, relecteur ou commercial avant-vente embarqué sur le projet. Un TITAN par utilisateur, paramétré sur son rôle, connecté à ses bases, synchronisé avec le projet AO. Vos équipes reprennent la main uniquement aux jalons stratégiques.
Tourne en app desktop ou serveur MCP local, autant d'instances que d'utilisateurs sur le projet. Les documents ne sortent jamais des postes de travail si vous ne le souhaitez pas. Aucun upload, aucune copie chez nous, aucune aspiration silencieuse vers un cloud tiers.
Le TITAN de chaque membre lit ses répertoires Documents, OneDrive, SharePoint synchronisé, Drive, capitalise sur ses AO précédents, ses modèles de mémoire technique, ses références CV, ses BPU, ses win themes. Sur un AO commun, les agents se synchronisent au niveau du projet — chacun garde son contexte, le bid manager voit la cohérence d'ensemble.
Chaque TITAN enchaîne les 12 phases du pipeline en quasi-autonomie sur la portion de dossier confiée à son utilisateur. Vous reprenez la main aux jalons stratégiques : shaping, validation du positionnement, brief des solutionneurs, relecture finale. Le reste se déroule sans vous solliciter à chaque étape.
Sous le capot : protocole MCP (Model Context Protocol) — standard ouvert d'interaction agent ↔ outils ↔ fichiers, qui rend l'autonomie possible sans aspiration cloud. Compatible avec tous les modèles LLM premium (Claude, GPT, Gemini, Mistral) et avec Claude Code, Cowork, Cursor, GitHub Copilot, Codex pour les équipes déjà équipées — vous restez maître du moteur. Pas de lock-in, pas d'évolution tarifaire imposée, pas de bridage par un vendeur unique.
Trois états possibles, vous choisissez
La même équipe, trois trajectoires. L'une est la vôtre dans six mois.
- •Win themes et ghost themes non définis en amont
- •Ambiguïtés CCTP laissées à l'interprétation de chacun
- •Rédaction seule, sans relecture stratégique intermédiaire
- •Conformité détectée la veille — ou jamais
- •Sprints de 4 semaines à enchaîner sans répit
- •Taux de transformation bloqué à 20-25 %
- •Marché à plusieurs millions perdu à 0,3 point de note technique
- •Board qui en demande toujours plus avec toujours moins
- •Chaque exigence CCTP lue, chaque signal faible remonté
- •Rédaction guidée et challengée du début à la fin
- •Conformité et angles morts traqués avant le dépôt
- •Dossier exhaustif, défendable, cohérent de bout en bout
Pourquoi pas ChatGPT, pas un SaaS, pas un cabinet
Les trois alternatives à TITAN et ce qu'elles ne peuvent pas faire.
Vous comprendrez pourquoi les bid managers qui avaient testé les trois autres options finissent par nous appeler.
Les outils standards sont volontairement bridés par une fenêtre de tokens (mémoire de travail) ridiculement basse. Cela ne permet même pas de couvrir correctement le compte-rendu d'une réunion de 2 heures. Sur un AO à 4 M€, c'est mettre la durite d'une citadine sur un moteur de course. Ça tient deux minutes, ça lâche au troisième virage.
Le couteau suisse universel, pas pensé pour l'AO IT.
- ✕Traçabilité au paragraphe CCTP — hallucine
- ✕Vocabulaire métier CCAG-TIC, OEPMA
- ✕Multi-livrables MT / CRT / PAQ / BPU / CV
- ✕Accompagnement à chaque étape
- ✕Souveraineté hors cloud US
- ✕Capitalisation cross-AO — aucune mémoire entre conversations
Outil de rédaction propre, mais s'arrête au mémoire.
- ~Traçabilité partielle
- ~Vocabulaire métier basique
- ~Mémoire technique seul
- ✕Pas d'accompagnement, juste un éditeur
- ~Souveraineté variable
- ~Capitalisation cross-AO — bibliothèque de templates statique
Le savoir-faire humain, à la journée facturée.
- ✓Traçabilité au paragraphe CCTP
- ✓Vocabulaire métier maîtrisé
- ✓Multi-livrables couverts
- ~Accompagnement selon jours facturés
- ✓Souveraineté France
- ✕Coûte très cher — bid costs élevés sur chaque dossier
- ✕Capitalisation cross-AO — impossible par construction (intervenant externe)
L'expertise du cabinet, à l'échelle d'un logiciel, sur votre infra.
- ✓Traçabilité au paragraphe CCTP
- ✓Vocabulaire métier CCAG-TIC, OEPMA, PSSI
- ✓Multi-livrables MT / CRT / PAQ / BPU / CV
- ✓Accompagnement de la lecture à la soutenance
- ✓Souveraineté France, déploiement sur votre poste
- ✓Capitalisation cross-AO : chaque dossier nourrit le suivant
Validation terrain
Validé en conditions réelles sur des dossiers à plusieurs millions d'euros.
Cliquez sur un livrable pour l'ouvrir en interactif. Cas client réel anonymisé — marché bancaire 100 M€ HT sur 5 ans.
Une analyse du client et de la proposition de valeur extrêmement pertinente. TITAN a su saisir des signaux qui avaient échappé à notre équipe commerciale et nous proposer une base de positionnement solide.
Contrairement à notre ancien chatbot, TITAN lit directement la dernière version de nos documents, sans copier-coller chronophage, et propose des modifications structurantes. Enfin un agent IA qui fonctionne réellement, pour du bid management.
L'origine de la méthode
Trois savoirs existaient déjà. Il manquait le liant.
Bid management senior, ontologie des marchés publics, sciences du langage. Trois disciplines qui existent depuis longtemps, jamais réunies sur 500 pages de DCE en une seule réponse.
Aucun expert ne tient les trois durablement. Les meilleurs s'appuient sur des heuristiques — des acquis d'expérience pure, jamais formalisés. C'est une limite cognitive, pas d'expertise.
Une nouvelle génération d'agents IA franchit désormais cette limite. TITAN mobilise sa puissance dans le respect des enseignements de ces disciplines. Il atteint ainsi une capacité d'analyse et de jugement que personne d'autre sur le marché ne peut égaler.
Vos collaborateurs en tirent directement parti.
Un rendez-vous pour vérifier si votre projet est éligible à TITAN.
Un échange structuré, sans pression commerciale, pour qualifier votre contexte d'avant-vente, identifier le périmètre AO où TITAN produira le plus de valeur, et débriefer l'audit critique de votre dernière réponse AO. Si nous ne sommes pas le bon partenaire pour vous, nous le dirons.
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