Ein KI-Agent in Ihrem Pre-Sales-Team
Antworten, die
Kein Chatbot. Kein SaaS. Ein echter KI-Agent — autonom, operativ, anspruchsvoll — installiert auf den Arbeitsplätzen Ihrer Mitarbeiter.
Beherrschte Qualität · Halbierte Pre-Sales-Kosten · Bei jeder Ausschreibung
Kostenlose kritische Begutachtung Ihrer letzten Ausschreibungsantwort · innerhalb von 48 h geliefert
Diagnose, geliefert
in einem Zug
Pipeline
Was in Ihren Teams während einer Ausschreibung geschieht
« Wir werden für die Abgabe in zwei Wochen nicht bereit sein. Die Teams sind ausgelastet, verlieren den Faden der Abhängigkeiten zwischen den Dokumenten. Wir geraten in den Feuerwehrmodus. »
Drei Beobachtungen, die wir Woche für Woche in Qualifikationsgesprächen hören. Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie sie selbst bereits ausgesprochen haben.
« 15 Ausschreibungen in der Pipeline, nicht genug Ressourcen. Ich weiß, dass wir die Hälfte verlieren werden. Über 1 000 000 € Bid Costs, die sich nicht amortisieren … »
« Eine ernsthafte Ausschreibung kostet mich 60 k€ intern. Ich habe 30 pro Jahr. Wenn ich eine von dreien verliere, sind das 600 k€ Budget, das ins Leere mobilisiert wurde. Ich kann das vor dem Board nicht mehr rechtfertigen. »
« Ein doppelt so kleiner Konkurrent hat gerade einen Markt von 4 Mio. € gewonnen, den wir für sicher hielten. Sein Dossier war besser geschrieben. Wir lagen 0,3 Punkte unter ihm in der technischen Note. Ich komme nicht darüber hinweg. »
So ist es möglich geworden.
Warum TITAN anders ist
Ein KI-Agent an der strategischen Schnittstelle vier seltener Kompetenzen.
Bid Management, Ontologie des öffentlichen Vergabewesens, Kognitionswissenschaften, Multi-Agenten-Orchestrierung: vier eigenständige Wissensgebiete. Ihr Zusammentreffen ist selten — und genau das verändert die Natur des Leistungsobjekts.
Bid Management, IT-Pre-Sales, Beratung und Generalunternehmung. Zehn Jahre öffentlicher Dossiers, gewonnen und verloren.
Ontologie des öffentlichen Vergabewesens, Fachreferenzen (CCAG-TIC, OEPMA, PSSI — französische IT-Vertrags- und Sicherheitsrahmen), Bewertungsmechaniken.
Multi-Agenten-Architektur der Kognition, Präzisions-Prompt-Engineering. Kompatibel mit allen Premium-Modellen.
Psycholinguistik, Semantik, Neurowissenschaften des Lesens. Was ein Bewerter behält und vergisst.
So wird jedes Versprechen vom Anfang dieser Seite möglich.
Der Weg eines Dossiers
Das Leben einer Ausschreibung, mit und ohne TITAN.
Dasselbe Dossier, dieselben Fristen, dieselben Einsätze. Links die Antwort, wie sie heute entsteht. Rechts dieselbe Antwort mit TITAN an der Seite Ihrer Teams. Bei jeder Etappe: was sich ändert, und was dabei herauskommt.
Der Eingang
~6 Wo. vor der AbgabeDas DCE trifft ein. 600 Seiten, die der Vertrieb allein durchgeht, zwischen zehn anderen Dossiers, während er einen verfügbaren Bid Manager sucht. Die Zeit verrinnt, das Dossier ruht.
Schon mit der Veröffentlichung hat TITAN das gesamte DCE verarbeitet. Es liefert verwertbare Zusammenfassungen und einen ersten Entwurf des technischen Angebots, bereits auf das Bewertungsraster, den vorgegebenen Antwortrahmen und die wesentlichen Anforderungen abgestimmt.
◆Zusammenfassungen des DCE + Entwurf des technischen AngebotsDie Qualifizierung
≈ T+7Die Qualifizierungsprüfung findet allein mit dem Vertrieb statt. Man entscheidet sich für die Teilnahme auf Basis vergangener Aufträge und eines Bauchgefühls. Was der Kunde wirklich will? Eine Hypothese, nie überprüft.
Die Strategie steht bereits. Das Wertversprechen stützt sich nicht mehr auf die Vorstellung von den eigenen Kompetenzen, sondern auf das, was das Dossier über die Wünsche und Befürchtungen des Kunden aussagt. Man weiß, was zu schreiben ist — und verteilt die Arbeit noch am selben Tag.
◆Strategienotiz + WertversprechenDie Strukturierung
Der Bid Manager kommt erst im Nachhinein und muss ein Team aufbauen; in der Zwischenzeit bewegt sich nichts. Jeder liest das Dossier für sich. Das Bid Board ist behelfsmäßig, halb verfolgt, der Plan steht nicht fest, und die Bewertungskriterien werden den Verfassern nie verdeutlicht.
Das gesamte Team stützt sich von Beginn an auf denselben Agenten. Der Plan steht fest, die Bewertungskriterien sind verdeutlicht, die Abhängigkeiten zwischen den Leistungsobjekten nachverfolgt. Die Antwortstruktur existiert vor der ersten geschriebenen Zeile.
◆Antwortplan + Bewertungs-/KonformitätsmatrixDie Redaktion
Die Redaktion schreitet fragmentweise voran. Niemand hat den Gesamtüberblick; die Abhängigkeiten zwischen den Teilen werden vernachlässigt. Um Zeit zu sparen, klebt man Stücke alter Dossiers zusammen — vergleichbar oder nicht. Der Bid Manager, von seinen anderen Geschäften aufgerieben, hält die Kohärenz nicht mehr.
Das Dokument wird fortlaufend aktualisiert, die Kohärenz zwischen den Teilen wird durchgehend überprüft. Innerhalb weniger Tage steht das Grundgerüst des technischen Angebots. Eine Wiederverwendung eines alten Dossiers? Dem Agenten vorgelegt, der entscheidet, was übertragbar ist und was verworfen werden muss.
◆Lebendiges technisches AngebotDie Fragen, die zählen
Man untersucht, man stellt sich vor, man debattiert über eine Lösung, die der Kunde in Wirklichkeit bereits im DCE definiert hat. Die wahren Fragen — jene, die man nicht erraten kann — werden nie gestellt.
Sobald 80 % der Arbeit erledigt sind, stellt TITAN die Fragen, die es nicht allein ableiten kann: Finanzdaten, Auslastungspläne, Standortbeschränkungen. Man sammelt, was fehlt, man erfindet nichts mehr.
◆Formular der zu erhebenden DatenDie Kalkulation
BPU · DQEMan verbringt Stunden damit, das Preisbewertungssystem zu entschlüsseln, Auslastungspläne von Hand aufzubauen, jeden einzelnen ETP zu variieren, um dessen Wirkung zu messen — ohne je des Gleichgewichtspunkts sicher zu sein.
TITAN analysiert die Struktur BPU/DQE und die Kriterien: Gewichtungen bei Mehrkriterienverfahren, Steigung der Preisbewertungskurve. Es hilft beim Aufbau eines Pricers, erzeugt Dashboards, die an die richtigen Quellen angebunden sind, spielt die Szenarien durch — eine Anpassung pro Hypothese — und liefert das Reporting der Prüfungen.
◆Pricer + Szenario-DashboardsDie Prüfungen
Die Prüfung wird von Hand vorbereitet, auf einer alten Vorlage aus einem früheren Dossier. Man arbeitet eine starre Checkliste ab; die Anmerkungen des Auditoriums verschwinden in einem Protokoll, das niemand wirklich wieder einspeist.
Der Agent baut die Prüfung gemeinsam mit dem Bid Manager auf: er fordert ihn heraus, bereitet die Fragen vor, validiert die Kohärenz der Lösung, die Vollständigkeit des Dokuments, die Klarheit der Aussage. Nach der Prüfung überträgt er die Maßnahmen des Auditoriums nahezu direkt in das technische Angebot.
◆Prüfungsunterlage + im MT umgesetzte MaßnahmenKorrekturlesen & Abgabe
T-7 → T0Wenige Tage vor der Abgabe bringen Last-Minute-Korrekturleser — manchmal ein Copy-Paste in ChatGPT — Lücken zum Vorschein. Zu spät: nicht mehr genug Leute, Budget oder Zeit, um sie zu bearbeiten. Der Bid Manager hat keinen mentalen Spielraum mehr. Man gibt ab und drückt die Daumen.
Die Zeit wird für das freigesetzt, was wirklich zählt: das Korrekturlesen und die strategische Neuausrichtung. Die Kohärenz wird von Anfang bis Ende gehalten. Man gibt fristgerecht ab, ohne Endspurt.
◆Strategische PrüfungDie mündliche Verteidigung
nach der AbgabeMan wartet auf die Tagesordnung des Kunden. In der Zwischenzeit feilt man blind am Dossier, ohne zu wissen, worauf man die Anstrengung richten soll.
Ausgehend vom Wertversprechen leitet TITAN die unbequemen Fragen ab, hilft beim Aufbau einer visuellen und dynamischen Unterlage und fordert die Vortragenden in der Probe heraus.
◆Antizipierte Juryfragen + Unterlage für die VerteidigungEin Agent, drei Rollen.
Bei jeder Etappe besetzt TITAN gleichzeitig die drei Posten, die eine gewinnende Antwort ausmachen:
Drei seltene Fachkompetenzen, vereint in einem einzigen Agenten — auf dem Posten jedes Einzelnen.
Das Ergebnis
« TITAN hat uns ermöglicht, fokussiert auf den Leistungseinheiten mit hohem Bewertungswert zu bleiben und eine kohärente Antwortstrategie zu fahren. »
« Nach drei Wochen Redaktion hat niemand mehr den Abstand, jeden Satz zu sezieren. TITAN, ein Operator der Klarheit im Dienst einer kristallklaren Argumentation. »
« TITAN hat die Rolle eines echten Exec-Reviewers gespielt. Es hat die Konformität jedes unserer Leistungsobjekte verfolgt und mehrere redaktionelle Abweichungen vor der Abgabe korrigiert. »
Architektur · was all dies möglich macht
Ein echter persönlicher autonomer Agent, installiert auf dem Arbeitsplatz jedes Teammitglieds.
TITAN ist kein Chatbot in einem Browser-Tab, keine geteilte Plattform in der Cloud. Es ist ein KI-Agent, der sich auf der Maschine jedes Lösungsarchitekten, Bid Managers, Reviewers oder Pre-Sales-Commercials installiert, der im Projekt eingebunden ist. Ein TITAN pro Nutzer, auf seine Rolle abgestimmt, mit seinen Ablagen verbunden, mit dem Ausschreibungsprojekt synchronisiert. Ihre Teams übernehmen das Steuer nur an den strategischen Punkten.
Läuft als Desktop-App oder lokaler MCP-Server, so viele Instanzen wie Nutzer im Projekt. Die Dokumente verlassen die Arbeitsplätze nie, wenn Sie es nicht wollen. Kein Upload, keine Kopie bei uns, kein stilles Absaugen in eine Drittcloud.
Der TITAN jedes Mitglieds liest seine Ordner Dokumente, OneDrive, synchronisiertes SharePoint, Drive, kapitalisiert auf seinen früheren Ausschreibungen, seinen Vorlagen für Technische Memoranden, seinen CV-Referenzen, seinen BPU, seinen Win Themes. Bei einer gemeinsamen Ausschreibung synchronisieren sich die Agenten auf Projektebene — jeder behält seinen Kontext, der Bid Manager sieht die Gesamtkohärenz.
Jeder TITAN durchläuft die 12 Phasen der Pipeline in fast vollständiger Autonomie auf dem Teil des Dossiers, der seinem Nutzer anvertraut ist. Sie übernehmen das Steuer wieder an den strategischen Punkten: Shaping, Positionsfreigabe, Briefing der Lösungsarchitekten, finaler Review. Der Rest läuft, ohne Sie bei jedem Schritt zu beanspruchen.
Unter der Haube: MCP (Model Context Protocol) — ein offener Standard für die Interaktion Agent ↔ Werkzeuge ↔ Dateien, der Autonomie ohne Cloud-Absaugung möglich macht. Kompatibel mit allen Premium-LLMs (Claude, GPT, Gemini, Mistral) und mit Claude Code, Cowork, Cursor, GitHub Copilot, Codex für bereits ausgerüstete Teams — Sie bleiben Herr über den Motor. Kein Lock-in, keine aufgezwungene Preisanpassung, keine Bindung an einen einzigen Anbieter.
Drei mögliche Zustände, Sie wählen
Dasselbe Team, drei Verläufe. Einer davon ist in sechs Monaten der Ihre.
- •Win Themes und Ghost Themes nicht im Vorfeld definiert
- •Mehrdeutigkeiten des CCTP der Interpretation jedes Einzelnen überlassen
- •Allein-Redaktion, ohne strategische Zwischenrelektüre
- •Konformität am Vortag erkannt — oder nie
- •Sprints von 4 Wochen, ohne Atempause aneinandergereiht
- •Conversion Rate bei 20-25 % blockiert
- •Markt von mehreren Millionen verloren mit 0,3 Punkten Rückstand in der technischen Note
- •Board, das immer mehr mit immer weniger verlangt
- •Jede CCTP-Anforderung gelesen, jedes schwache Signal hochgemeldet
- •Redaktion geleitet und herausgefordert vom Anfang bis zum Ende
- •Konformität und blinde Flecken vor der Abgabe verfolgt
- •Erschöpfendes, verteidigungsfähiges, durchgehend kohärentes Dossier
Warum nicht ChatGPT, kein SaaS, keine Beratung
Die drei Alternativen zu TITAN und das, was sie nicht leisten können.
Sie werden verstehen, warum die Bid Manager, die die drei anderen Optionen getestet hatten, am Ende bei uns anrufen.
Die Standardwerkzeuge sind absichtlich durch ein lächerlich kleines Token-Fenster (Arbeitsgedächtnis) gedeckelt. Das reicht nicht einmal, um das Protokoll eines zweistündigen Meetings sauber abzudecken. Bei einer Ausschreibung von 4 Mio. € heißt das, den Schlauch eines Kleinwagens auf einen Rennmotor zu setzen. Es hält zwei Minuten, es bricht in der dritten Kurve.
Das universelle Schweizer Taschenmesser, nicht für IT-Ausschreibungen gedacht.
- ✕Rückverfolgbarkeit bis zum CCTP-Absatz — halluziniert
- ✕Fachvokabular CCAG-TIC, OEPMA
- ✕Multi-Leistungsobjekte MT / CRT / PAQ / BPU / CV
- ✕Begleitung bei jedem Schritt
- ✕Souveränität außerhalb der US-Cloud
- ✕Kapitalisierung über Ausschreibungen hinweg — kein Gedächtnis zwischen Konversationen
Sauberes Redaktionswerkzeug, hört aber beim Memorandum auf.
- ~Teilweise Rückverfolgbarkeit
- ~Grundlegendes Fachvokabular
- ~Nur Technisches Memorandum
- ✕Keine Begleitung, nur ein Editor
- ~Variable Souveränität
- ~Kapitalisierung über Ausschreibungen hinweg — statische Vorlagenbibliothek
Menschliches Know-how, zum fakturierten Tagessatz.
- ✓Rückverfolgbarkeit bis zum CCTP-Absatz
- ✓Beherrschtes Fachvokabular
- ✓Multi-Leistungsobjekte abgedeckt
- ~Begleitung je nach fakturierten Tagen
- ✓Souveränität Frankreich
- ✕Sehr teuer — hohe Bid Costs auf jedem Dossier
- ✕Kapitalisierung über Ausschreibungen hinweg — strukturell unmöglich (externer Akteur)
Die Expertise einer Beratung, auf der Größenordnung einer Software, auf Ihrer Infrastruktur.
- ✓Rückverfolgbarkeit bis zum CCTP-Absatz
- ✓Fachvokabular CCAG-TIC, OEPMA, PSSI
- ✓Multi-Leistungsobjekte MT / CRT / PAQ / BPU / CV
- ✓Begleitung vom Lesen bis zur mündlichen Verteidigung
- ✓Souveränität Frankreich, Einsatz auf Ihrem Arbeitsplatz
- ✓Kapitalisierung über Ausschreibungen hinweg: jedes Dossier nährt das nächste
Validierung im Feld
Unter realen Bedingungen auf Dossiers von mehreren Millionen Euro validiert.
Klicken Sie auf ein Leistungsobjekt, um es interaktiv zu öffnen. Anonymisierter realer Kundenfall — Bankenausschreibung 100 Mio. € netto über 5 Jahre.
Eine äußerst relevante Analyse des Kunden und des Wertversprechens. TITAN hat Signale erfasst, die unserem Vertriebsteam entgangen waren, und uns eine solide Positionsbasis vorgeschlagen.
Im Gegensatz zu unserem früheren Chatbot liest TITAN direkt die letzte Version unserer Dokumente, ohne zeitraubendes Copy-Paste, und schlägt strukturierende Änderungen vor. Endlich ein KI-Agent, der wirklich funktioniert, für das Bid Management.
Der Ursprung der Methode
Drei Wissensgebiete existierten bereits. Was fehlte, war der Binder.
Senior Bid Management, Ontologie des öffentlichen Vergabewesens, Sprachwissenschaften. Drei Disziplinen, die lange existieren, nie auf 500 Seiten DCE in einer einzigen Antwort zusammengeführt.
Kein Experte hält die drei auf Dauer. Die Besten stützen sich auf Heuristiken — reine Erfahrungswerte, nie formalisiert. Es ist eine kognitive Grenze, keine Expertisengrenze.
Eine neue Generation von KI-Agenten überschreitet diese Grenze nun. TITAN mobilisiert seine Kraft im Respekt vor den Lehren dieser Disziplinen. Es erreicht damit eine Analyse- und Urteilsfähigkeit, die niemand sonst auf dem Markt erreichen kann.
Ihre Mitarbeitenden profitieren direkt davon.
Ein Termin, um zu prüfen, ob Ihr Projekt für TITAN qualifiziert ist.
Ein strukturierter Austausch ohne Vertriebsdruck, um Ihren Pre-Sales-Kontext zu qualifizieren, den Ausschreibungsbereich zu identifizieren, in dem TITAN den größten Wert schafft, und die kritische Begutachtung Ihrer letzten Ausschreibungsantwort zu debriefen. Wenn wir nicht der richtige Partner für Sie sind, sagen wir es.
Die letzten Fragen